今年“五一”假期，山东省临沂市交出了一份亮眼的文旅成绩单：接待游客696.3万人次，旅游收入47.3亿元，同比增幅双双突破10%。在文旅市场加速复苏的背景下，这座“商贸之都”如何实现人气与消费的双重爆发？记者近日对话山东省临沂市文化和旅游局局长高思圣，探寻临沂市文旅以创新供给激活消费新动能的实践路径。
政策活水精准灌溉
记者：临沂市文旅消费逆势增长的底层支撑是什么？
高思圣：我们打出“政策+资金+场景”组合拳。市县两级设立1020万元旅游团队奖励、市级设立100万元宣传专项资金，针对低空飞行、VR/AR等新业态设置奖励。联动126家企业，推出“齐鲁1号”旅游专列专属优惠，其中53家景区首道门票免票或打折，25家星级酒店让利促销。
今年上半年，消费券成为关键杠杆——200万元惠民消费券直接撬动消费2000万元，带动综合消费近3亿元。政策活水精准灌溉，让企业敢投入，游客得实惠。
“科技+创意”打破景区同质化
记者：如何破解传统景区同质化困局？
高思圣：用“科技+创意”重构体验场景。“五一”假期，临沂市推出4000余场文旅活动，其中颛臾王祭山、天蒙景区NPC剧本杀等创新项目让山水“活”起来。“水韵琅琊”单日观看人数突破10万人次，《国秀·琅琊》40场演出场场爆满。
最引人瞩目的是跨界混搭实验：醉东风田园艺术中心的“机器狗战队”与元宇宙交互、红石寨崖壁飞车挑战重力、新琅琊街区千架无人机编队星空秀……这些项目让临沂市跻身全国小城旅游热度TOP10。端午假期热度持续，蒸汽朋克艺术首演、龙舟竞渡等新IP接力登场。
多方协作破解产业割裂
记者：“体文旅”“展文旅”等新提法如何落地？
高思圣：这是破解产业割裂的关键布局。今年临沂市已举办大型品牌赛事55场次，各类群众赛事1000余场次，吸引市外参赛观赛17万人次，带动“吃住行游购娱”消费3.5亿元；97场展会接待观众134.4万人次，拉动消费超过10亿元。
更具创新性的是“城文旅”融合——临沂技师学院嘉年华、汽摩文旅周等活动把校园、商城变成旅游场景。“商文旅”组织开展“百家媒体、旅行社进商城”“千名导游进商城”“外商进商城”等特色活动，半年引流60万人次，让专业批发市场变身网红打卡地。
重大项目拉动二次消费
记者：重大项目对消费提振的作用如何体现？
高思圣：我们正积极“点靓沂河、激活蒙山、突破全域”。琅琊古城二期、华昌文旅综合体在省文旅大会签约；临沂极地海洋王国等新项目开放即引爆客流；蒙童胜境主体已经基本完工，150家商户入驻。特别是《东高庄：一个乡村的中国叙事》等实景演艺，将沂蒙精神转化为沉浸式体验。这些项目不仅创造就业，更重构消费链条——游客停留时间大幅跃升，二次消费占比提高至35%。
从“流量”到“留量”的跃升之路
记者：全年千亿旅游收入目标如何实现？
高思圣：三管齐下。一是深化“1+7”文旅融合。创新提升红色文旅，发挥红色文旅引领作用，深化红色旅游融合发展试点，总结提炼融合发展模式。持续做强“康文旅”“城文旅”“体文旅”“农文旅”“商文旅”“展文旅”“工文旅”推动融合协同发展。下半年打造提升10个以上乡村旅游片区，“体文旅”赛事超百场，让消费场景无处不在。二是攻坚重大项目。加速琅琊勇士公园等在建项目，推动蒙童胜境开业，打造临沂文旅新地标。三是创新营销矩阵。延续“文旅临沂”32亿次播放量的成功经验，用好“文旅临沂”新媒体矩阵，开展“沂蒙四季”创意营销。借力文旅融合发展趋势，以宣传带动人气，以推广促进消费。目标很明确：让“红色沂蒙”升级为“多彩临沂”，从过境地变为目的地。
当沂蒙山天蒙景区上演NPC真人剧本杀，当批发市场涌入旅行团，当龙舟赛与蒸汽朋克同框……临沂市正以惊人的包容力重构文旅基因。数据背后更值得关注的是思维之变：这里没有守着“沂蒙精神”的金字招牌故步自封，而是将红色基因植入科技、商业、体育的新土壤。从革命老区到消费新城，临沂市的破局之路才刚刚启航。
文|记者 李希平 □ 李开元
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